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dimanche, octobre 13, 2024
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Le rapport de performance atteste la contribution de l’ONUSIDA à sauver des vies

Le rapport de performance de l’ONUSIDA de cette année montre comment le Programme commun des Nations Unies sur le VIH et le sida a contribué de manière critique aux domaines clés de la riposte mondiale au VIH et à sauver des vies, même face aux graves défis et perturbations causés par le Pandémie de COVID-19 et déficits financiers ayant un impact sur la riposte mondiale au VIH et l’ONUSIDA.

Le rapport décrit les progrès accomplis, dans les 6 régions couvertes par le Programme commun dans 8 domaines de résultats stratégiques et 5 fonctions, pour assurer un soutien efficace et bien coordonné aux pays et aux communautés, la mobilisation des ressources, les partenariats stratégiques, l’information stratégique et une gouvernance et une responsabilisation efficaces. .

Il montre la haute performance de l’ONUSIDA par rapport au plan, mesurée à l’aide de données quantitatives et qualitatives.

Les principales réalisations de l’ONUSIDA pour les pays et les communautés comprennent :

  • L’ONUSIDA a aidé 15 pays à parvenir à l’élimination de la transmission mère-enfant.
  • L’ONUSIDA a aidé 130 pays à adopter la prophylaxie pré-exposition orale (PrEP) dans leurs directives nationales.   
  • L’ONUSIDA a aidé 28 pays de la Coalition mondiale pour la prévention du VIH à élaborer des feuilles de route et des objectifs nationaux, à améliorer les estimations des besoins en préservatifs, à intensifier la prévention, y compris la santé et les droits sexuels et reproductifs, en particulier pour les adolescentes et les femmes ainsi que les populations clés.  
  •  L’ONUSIDA a aidé à promouvoir des innovations telles que l’autotest, la distribution de TAR sur plusieurs mois (désormais adaptée dans 90 % des pays à revenu faible et intermédiaire) et les solutions numériques pour la santé, dans le monde entier, qui ont été essentielles à la continuité lors des interruptions de service Crise du COVID-19.
  •  L’ONUSIDA a aidé 90 pays à améliorer leurs environnements favorables, y compris leurs cadres juridiques et réglementaires.   
  • L’ONUSIDA a soutenu l’autonomisation des femmes et des filles et la transformation des normes de genre inégales, notamment par le biais de l’initiative Education Plus qui crée une dynamique politique et publique pour garantir que toutes les adolescentes d’Afrique subsaharienne aient accès à l’enseignement secondaire et à un ensemble de mesures de soutien à l’autonomisation.  
  • L’ONUSIDA a contribué à l’amélioration des systèmes de protection sociale prenant en compte le VIH dans 66 pays. Il a également aidé à étendre les ripostes communautaires au VIH, y compris des modèles alternatifs pour leur financement durable dans 10 pays et un suivi communautaire dans 24 pays.
  • L’ONUSIDA a aidé 380 villes à rejoindre le réseau des villes Fast Track et a traduit les engagements politiques en investissements, en meilleures politiques et programmes pour les personnes vivant avec le VIH, affectées par le VIH et exposées à un risque.

Grâce à ses conseils et à son soutien technique au mécanisme de coordination nationale du Fonds mondial dans 77 pays, l’ONUSIDA a guidé plus de 80 % des demandes de financement du Fonds mondial pour une hiérarchisation fondée sur des données probantes, ce qui représente 5 milliards de dollars US de financement pour le VIH et une mise en œuvre efficace. En outre, l’ONUSIDA a catalysé une concentration et un investissement accrus sur la prévention dans 30 pays, ce qui a permis d’obtenir environ 200 millions de dollars de ressources supplémentaires du Fonds mondial pour la prévention du VIH depuis 2017, et a soutenu 12 initiatives stratégiques du Fonds mondial sur le VIH, ce qui a entraîné un financement accru pour la programmation des préservatifs, les droits de l’homme et le genre. L’étroite collaboration de l’ONUSIDA avec le Fonds mondial a également permis d’assurer la continuité des services vitaux de lutte contre le VIH perturbés par la crise du COVID-19.

Le suivi et les rapports de l’ONUSIDA sur l’impact de la COVID-19 sur les services essentiels et sur les droits des personnes ont aidé dans le monde entier à atténuer les politiques et à réformer les politiques.

L’ONUSIDA a attiré l’attention du monde sur les inégalités entre les pandémies de VIH et de COVID-19, notamment par son rôle de premier plan dans la promotion d’un accès équitable aux technologies de lutte contre la pandémie, dans la campagne People’s Vaccine et dans son soutien à l’initiative Accelerated COVID Testing (ACT).

Dans l’ensemble de son travail par le biais des équipes conjointes des Nations Unies sur le sida dans plus de 90 pays dans le cadre des réponses des pays des Nations Unies, l’ONUSIDA a encouragé les dialogues sur les questions sensibles au VIH, en trouvant des solutions pour les personnes laissées pour compte, y compris les personnes en milieu fermé, dans les situations humanitaires et dans les environnements mobiles et populations migrantes. Il a également encouragé et soutenu la participation et l’autonomisation des communautés vivant avec et affectées par le VIH, y compris les jeunes, les femmes et les filles, et les populations clés.

Le manque de financement de la riposte mondiale au VIH a continué de limiter les progrès dans des domaines clés, en particulier pour les groupes de personnes vulnérables. La dure réalité à la fin de 2020 est que seuls 21,5 milliards de dollars américains (en dollars américains constants de 2019) étaient disponibles pour la riposte au VIH dans les pays à revenu faible et intermédiaire, bien en deçà des 29 milliards de dollars américains nécessaires d’ici 2025 pour mettre sur la bonne voie pour mettre fin au sida. De même, des capacités importantes en tant que Programme commun des Nations Unies ont été érodées par le sous-financement du Cadre unifié du budget, des résultats et des responsabilités. Afin de réaliser des progrès, de sauver des vies et de garantir que les personnes vivant avec le VIH ou à risque ont accès aux services et aux ressources dont elles ont besoin, la riposte mondiale au VIH doit disposer de toutes les ressources nécessaires.

La Déclaration politique sur le VIH et le sida de l’Assemblée générale des Nations Unies de 2021 et la Stratégie mondiale de lutte contre le sida 2021-2026 ont fixé un programme ambitieux. Cela comprend les objectifs mondiaux SIDA 2025 de 95-95-95 et 10-10-10, élaborés par l’ONUSIDA, visant à supprimer les lois et politiques punitives et à réduire la stigmatisation, la discrimination, les inégalités entre les sexes et la violence qui entravent l’accès aux services liés au VIH. Ce n’est que par une action audacieuse et coordonnée pour lutter contre les inégalités que les objectifs mondiaux de 2025 pourront être atteints.

Pour plus d’informations, consultez le portail des résultats et de la transparence de l’ONUSIDA et lisez le rapport de suivi des performances de l’ONUSIDA 2020-2021 ici : résumé analytique, domaine de résultat de la stratégie et rapport sur les indicateurs, rapport régional et national, rapport organisationnel, tableau de bord des indicateurs de l’UBRAF.

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Le rapport décrit les progrès accomplis, dans les 6 régions couvertes par le Programme commun dans 8 domaines de résultats stratégiques et 5 fonctions, pour assurer un soutien efficace et bien coordonné aux pays et aux communautés, la mobilisation des ressources, les partenariats stratégiques, l’information stratégique et une gouvernance et une responsabilisation efficaces. .

Il montre la haute performance de l’ONUSIDA par rapport au plan, mesurée à l’aide de données quantitatives et qualitatives.

Les principales réalisations de l’ONUSIDA pour les pays et les communautés comprennent :

  • L’ONUSIDA a aidé 15 pays à parvenir à l’élimination de la transmission mère-enfant.
  • L’ONUSIDA a aidé 130 pays à adopter la prophylaxie pré-exposition orale (PrEP) dans leurs directives nationales.   
  • L’ONUSIDA a aidé 28 pays de la Coalition mondiale pour la prévention du VIH à élaborer des feuilles de route et des objectifs nationaux, à améliorer les estimations des besoins en préservatifs, à intensifier la prévention, y compris la santé et les droits sexuels et reproductifs, en particulier pour les adolescentes et les femmes ainsi que les populations clés.  
  •  L’ONUSIDA a aidé à promouvoir des innovations telles que l’autotest, la distribution de TAR sur plusieurs mois (désormais adaptée dans 90 % des pays à revenu faible et intermédiaire) et les solutions numériques pour la santé, dans le monde entier, qui ont été essentielles à la continuité lors des interruptions de service Crise du COVID-19.
  •  L’ONUSIDA a aidé 90 pays à améliorer leurs environnements favorables, y compris leurs cadres juridiques et réglementaires.   
  • L’ONUSIDA a soutenu l’autonomisation des femmes et des filles et la transformation des normes de genre inégales, notamment par le biais de l’initiative Education Plus qui crée une dynamique politique et publique pour garantir que toutes les adolescentes d’Afrique subsaharienne aient accès à l’enseignement secondaire et à un ensemble de mesures de soutien à l’autonomisation.  
  • L’ONUSIDA a contribué à l’amélioration des systèmes de protection sociale prenant en compte le VIH dans 66 pays. Il a également aidé à étendre les ripostes communautaires au VIH, y compris des modèles alternatifs pour leur financement durable dans 10 pays et un suivi communautaire dans 24 pays.
  • L’ONUSIDA a aidé 380 villes à rejoindre le réseau des villes Fast Track et a traduit les engagements politiques en investissements, en meilleures politiques et programmes pour les personnes vivant avec le VIH, affectées par le VIH et exposées à un risque.

Grâce à ses conseils et à son soutien technique au mécanisme de coordination nationale du Fonds mondial dans 77 pays, l’ONUSIDA a guidé plus de 80 % des demandes de financement du Fonds mondial pour une hiérarchisation fondée sur des données probantes, ce qui représente 5 milliards de dollars US de financement pour le VIH et une mise en œuvre efficace. En outre, l’ONUSIDA a catalysé une concentration et un investissement accrus sur la prévention dans 30 pays, ce qui a permis d’obtenir environ 200 millions de dollars de ressources supplémentaires du Fonds mondial pour la prévention du VIH depuis 2017, et a soutenu 12 initiatives stratégiques du Fonds mondial sur le VIH, ce qui a entraîné un financement accru pour la programmation des préservatifs, les droits de l’homme et le genre. L’étroite collaboration de l’ONUSIDA avec le Fonds mondial a également permis d’assurer la continuité des services vitaux de lutte contre le VIH perturbés par la crise du COVID-19.

Le suivi et les rapports de l’ONUSIDA sur l’impact de la COVID-19 sur les services essentiels et sur les droits des personnes ont aidé dans le monde entier à atténuer les politiques et à réformer les politiques.

L’ONUSIDA a attiré l’attention du monde sur les inégalités entre les pandémies de VIH et de COVID-19, notamment par son rôle de premier plan dans la promotion d’un accès équitable aux technologies de lutte contre la pandémie, dans la campagne People’s Vaccine et dans son soutien à l’initiative Accelerated COVID Testing (ACT).

Dans l’ensemble de son travail par le biais des équipes conjointes des Nations Unies sur le sida dans plus de 90 pays dans le cadre des réponses des pays des Nations Unies, l’ONUSIDA a encouragé les dialogues sur les questions sensibles au VIH, en trouvant des solutions pour les personnes laissées pour compte, y compris les personnes en milieu fermé, dans les situations humanitaires et dans les environnements mobiles et populations migrantes. Il a également encouragé et soutenu la participation et l’autonomisation des communautés vivant avec et affectées par le VIH, y compris les jeunes, les femmes et les filles, et les populations clés.

Le manque de financement de la riposte mondiale au VIH a continué de limiter les progrès dans des domaines clés, en particulier pour les groupes de personnes vulnérables. La dure réalité à la fin de 2020 est que seuls 21,5 milliards de dollars américains (en dollars américains constants de 2019) étaient disponibles pour la riposte au VIH dans les pays à revenu faible et intermédiaire, bien en deçà des 29 milliards de dollars américains nécessaires d’ici 2025 pour mettre sur la bonne voie pour mettre fin au sida. De même, des capacités importantes en tant que Programme commun des Nations Unies ont été érodées par le sous-financement du Cadre unifié du budget, des résultats et des responsabilités. Afin de réaliser des progrès, de sauver des vies et de garantir que les personnes vivant avec le VIH ou à risque ont accès aux services et aux ressources dont elles ont besoin, la riposte mondiale au VIH doit disposer de toutes les ressources nécessaires.

La Déclaration politique sur le VIH et le sida de l’Assemblée générale des Nations Unies de 2021 et la Stratégie mondiale de lutte contre le sida 2021-2026 ont fixé un programme ambitieux. Cela comprend les objectifs mondiaux SIDA 2025 de 95-95-95 et 10-10-10, élaborés par l’ONUSIDA, visant à supprimer les lois et politiques punitives et à réduire la stigmatisation, la discrimination, les inégalités entre les sexes et la violence qui entravent l’accès aux services liés au VIH. Ce n’est que par une action audacieuse et coordonnée pour lutter contre les inégalités que les objectifs mondiaux de 2025 pourront être atteints.

Pour plus d’informations, consultez le portail des résultats et de la transparence de l’ONUSIDA et lisez le rapport de suivi des performances de l’ONUSIDA 2020-2021 ici : résumé analytique, domaine de résultat de la stratégie et rapport sur les indicateurs, rapport régional et national, rapport organisationnel, tableau de bord des indicateurs de l’UBRAF.

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