Une page importante de l’histoire sociale et économique de la République Démocratique du Congo vient de se tourner. 

Au Centre Boboto, dans la capitale congolaise, la clôture officielle de la médiation internationale conduite sous l’égide du Mécanisme Indépendant des Plaintes (ICM/MIP) a été actée, marquant la fin d’un long processus engagé entre PHC et les communautés riveraines de Lokutu et Boteka.

Cette étape décisive ouvre désormais la voie à la mise en œuvre effective des engagements pris et à l’installation d’un Comité de Suivi des Accords (CSA), garant d’un partenariat renouvelé basé sur la transparence, la redevabilité et la confiance mutuelle.

Une médiation historique pour un suivi congolais

Initiée en 2018 à la suite d’une plainte déposée par l’ONG RIAO-RDC auprès des bailleurs européens qui finançaient PHC à l’époque du Groupe Feronia, la médiation visait à instaurer un dialogue structuré et à résoudre durablement les différends opposant l’entreprise aux communautés locales.

Malgré le changement d’actionnariat intervenu en 2020 et la fin de l’obligation formelle liée aux financements européens, la nouvelle gouvernance de PHC a choisi de poursuivre volontairement le processus. Un choix salué comme un acte fort de responsabilité sociale et d’engagement envers la stabilité communautaire.

La médiation a abouti à un rapport final en août 2024, suivi de la signature d’accords de cohabitation pacifique en décembre 2024, sous la facilitation des autorités provinciales de l’Équateur et de la Tshopo.

Mise en place du Comité de Suivi des Accords (CSA)

Lors de la réunion du 19 février 2026, les parties ont officiellement reconnu la fin de la phase de médiation et validé la transition vers la phase de mise en œuvre.

Le suivi des engagements sera assuré par RIAO-RDC, en collaboration avec plusieurs organisations locales de la société civile, notamment : CADAP;

MUDEV; ONG Amis de la Nature pour la Paix Sociale (ANPS)et le CSA aura pour mission de produire des rapports réguliers et de veiller au respect strict des accords conclus entre PHC et les communautés.

 PHC : une transformation structurelle en profondeur

Depuis cinq ans(2021), PHC affirme avoir engagé une transformation significative de sa gouvernance et de ses relations communautaires. Un apport des engagements sociaux historiques, l’entreprise a renforcé ses investissements dans des secteurs clés : santé

exploitation de quatre hôpitaux totalisant près de 500 lits; réhabilitation de plusieurs centres de santé publics; éducation

46 établissements scolaires réhabilités; plus de 15 000 enfants bénéficiaires

Infrastructures; réhabilitation de ponts stratégiques; restauration de routes de desserte agricole pour désenclaver les zones rurales.

Ces actions visent à favoriser un développement communautaire durable dans les zones de Lokutu (Tshopo), Boteka (Équateur) et Mongala.

 Une satisfaction exprimée par la société civile

Maître Alain Ponde, PCA-Manager de l’ONG Amis de la Nature pour la Paix Sociale (ANPS), s’est déclaré pleinement satisfait de la clôture de la médiation internationale et de l’installation du comité de suivi :

« Nous entrons dans une nouvelle ère. Cette étape marque le début d’un développement intégral et durable pour nos communautés riveraines. »

L’ANPS a salué l’accompagnement et la volonté de dialogue manifestés par PHC, estimant que cette dynamique pourrait servir d’exemple dans la gestion des relations entre entreprises et communautés locales en RDC.

 Une nouvelle ère pour le développement rural

La fin officielle de la médiation ICM/MIP ne constitue pas une conclusion, mais le début d’un nouveau chapitre. Celui d’un partenariat responsable, d’un suivi transparent et d’une coopération renforcée entre l’entreprise, les autorités provinciales et les communautés.

Pour de nombreux observateurs, cette transition vers un mécanisme de suivi congolais marque un tournant historique : celui d’une gestion concertée des ressources et d’un développement rural fondé sur le dialogue et la paix sociale.

Augustin Tsheza

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